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===第82章 銷量目標(4k)===

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===第82章 銷量目標(4k)===

尺寸!

屏幕占比!

隨著九月底“禦三家”裏最後一個品牌發布會的結束,關於尺寸大小的關鍵詞迅速成了媒體頻頻提及的內容,也迅速的引起了用戶們的熱議。

自2007年,iPhone和Mars發布,原本的智能手機諾基亞甚至被打為了“非智能手機”,全球原本的手機紅海市場發生翻天覆地的變化。

然而,用戶們對消費電子的新鮮感只有很短的保質期。

不要說今年的三星與蘋果,就是去年的“禦三家”整體表現,已經被詬病為沒有太大的創新,只是常規的因為硬件進步而出現的堆砌。

到了今年,到了這個月……

新鮮感一下子出來了!

咦?好像也還是硬件進步……

不管了,硬件進步的好啊!!

易科大大方方的公布了本次全面屏的供應商夏普,僅在這天晚上就讓它得到了許多手機廠商的詢問,然後,夏普表示,產能不夠且已經和易科簽訂了獨家協議。

同樣是在晚上,各大屏幕供應商也被不斷的詢問,是否可以實現易科這次的全面屏,尤其,三星自家的部門和LG的壓力最大。

易科這次是最後一個發布產品的廠商,偏偏,它還整了個大活。

這個活能不能出效果?

不管加州的庫克,還是首爾的李在镕,他們在觀看競爭對手的發布會,瞧見Mars 6 Pro登場之時,心中不約而同的抽了一抽……

易科拿出來的不是實驗室裏的東西,是直接給出的量產品啊!

這完全是兩碼事。

關於屏幕占比的推進,兩家公司裏都有相關研究,但確實達不到易科這樣能夠推向消費者的地步。

好在,易科11月中旬的上線時間明顯是產能存在問題,這多少讓人欣慰,至於無形中的品牌形象以及輿論傳播,那是易科……應得的。

三星和蘋果同時出現了一個壞消息和一個好消息。

壞消息:易科推出全面屏,己方今年的產品落後了。

好消息:可以競爭最快備戰明年全面屏手機的榮譽。

饒是有此好消息,李在镕一天下來除了開會就是在辦公室裏來回踱步,三星今年最早發布,結果成了三家裏最頹的一個,偏偏還碰上易科推出重磅級產品,真是特娘的倒黴!

當務之急,還是想方設法的以最快速度解決屏幕的挖孔。

易科既然能量產,那就完全按照易科的那一套全面屏來。

夜晚降臨,李在镕想著鄰國的對手,打了個哈欠,覺得一下子沒了精神。

他舔了舔嘴唇,沒精神了,那就精神一下。

很快,打了雞血的李在镕又一次把電話打給副總裁崔勝武,咆哮著要求他盡快的落實屏幕挖孔的問題。

連續三個電話,李在镕的精神緩和了一些,總算想到一個可以安慰自己的好消息。

我們三星的28n可以開始量產,易科那邊的冰芯還涼著呢,大家互有勝負。

然而,消息守恒,多了一個好消息,只在夜間,他就又收到一個壞消息。

——蘋果方面正式通知,明年搭載在iPhone5S上的A7芯片將會砍掉一半訂單。

很顯然,蘋果不是擔憂明年產品的銷量,而是把訂單轉移到了新的供應商臺記那邊。

自蘋果公開了“去三星化”的政策,兩邊關系就不斷交惡,也已經因為專利問題對簿公堂,現在這一步……

雖說是早晚的事,但李在镕心裏還是像被狠狠的擊中了。

他短暫的楞了一會,立即抓起電話,打給蘋果的CEO庫克,批評對方的這一決策。

庫克的性格溫和,即便遭遇這家競爭對手兼供應商喋喋不休的批評,仍舊安靜的聆聽,直到……

李在镕越說越憤怒,喊道:“如果喬布斯在,他絕不會做這樣愚蠢的決策!”

庫克終於忍不住回懟了句:“如果接電話的是喬布斯,他聽到一半就已經在罵你了。”

不同於庫克的低調,喬布斯不少時候都很脾氣暴躁。

李在镕楞了楞,譏諷道:“如果喬布斯在,怎麽會是易科推出這樣的產品!”

“因為蘋果沒有拿出這樣的全面屏,所以三星沒法抄襲了是嗎?”庫克詢問競爭對手的真實訴求。

正是因為三星在蘋果供應鏈裏的重要性,兩者的技術和設計都出現了雷同,這是本輪訴訟的一個點。

“如果喬布斯在,如果喬布斯,喬布斯……”李在镕被嗆的一下子沒了思路,直接點名道,“庫克,你遠遠比不上喬布斯,蘋果在你手裏一定會衰敗的!你們這個決策是……”

這次,庫克直接掛斷了電話。

他覺得對面的三星電子CEO有些莫名其妙的失態,一大早上打這樣的電話。

但是,當庫克再次打開筆記本,凝視昨天易科發布會上的產品,他也不由得想到了被李在镕掛在嘴上的話。

如果喬布斯在……

作為接掌蘋果的人,庫克的壓力一直很大。

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這一次,壓力好像更大了。

他翻看昨天發布會透露的競品信息,考慮市場可能遭受的沖擊,不由得走到了鏡子面前,在心裏重覆了這段時間以來經常會告誡自己的話。

“不要想著史蒂夫會怎麽做,要堅持做正確的事情。”

易科的全面屏手機會是一個沖擊,但在這之外,三星與易科都開啟了高中低的打法,庫克已經下定決心,蘋果也應該施行這方面的計劃,以此來應對競爭和增加系統的影響力。

明年除了iPhone5S,還要推出廉價版的iPhone5C。

等到庫克抵達公司,今天的安排已經臨時變為了對易科產品的探討。

相較於三星在模仿和專利上令人的惱火,易科更多是作為頭號競爭對手,這一次,它也沒有辜負這樣的定位,真是讓公司上下都吃了一驚。

時至今日,經過多年競爭,蘋果、易科、三星三家旗艦的定價已經基本相同,這也是業界給了“禦三家”綽號的一個理由。

上個月發布的iPhone5,16G/32G/64G價格分別是599/699/799美元,這是純粹零售價,而更多的銷量都是依托於運營商的捆綁套餐,兩年綁定的價格是199/299/399美元。

同樣的,7月發布的三星也是這個規格。

“Mars Pro這次的版本只有一個32G,但是把價格擡到了899美元,運營商那邊的價格也是突破到499美元。”蘋果的高級副總裁埃迪談論對手這次的行動,“這固然是他們很有信心,但不論是單個版本還是發售時間,都證明夏普那邊的產能極其有限。”

庫克微微點頭,但也說道:“既然易科已經把它拿出來了,這個方案大體是沒問題的,產能不夠可以提升,Pro版如果一炮走紅,夏普的方案會越來越成熟。”

“LG那邊已經組織研發加急研究了,他們說不一定就是挖孔,要看哪種方案更有利於早日實現。”埃迪思考著說道,“要是有臺Pro的樣機就好了。”

等到會議室裏討論一會,另一位高管忽然出聲道:“拉裏在推特發了一張他手持Mars Pro的照片。”

庫克接過手機一看,評價道:“拉裏笑得很燦爛。”

能不燦爛嗎?

前面兩個月的三星和蘋果對決,也是安卓與iOS的對決,三星Trup據說在某些渠道都開始給促銷優惠了。

對於這種旗艦機型而言,這無異於一種跳水,多少有損於形象。

現在,真正的安卓機皇現身,效果確實不一般。

尤其,昨天易科的發布會氣氛很好,很多記者想在結束之後采訪易科的虞紅,尋求更多的Pro版信息,但虞紅婉拒了采訪,轉而是到場的谷歌拉裏、夏普奧田面對了鏡頭。

不管奧田還是拉裏,他們在對易科連聲稱讚的時候也沒忘記敘說各自的東西,士氣上真是絕佳了。

而拋開這些關聯方,社媒平臺表現出來的熱度也很高,大家對於易科推出的新鮮玩意都很有買單的意願。

這已經不是07年需要說服很多人的易科,而是一家在全球有著廣大用戶群體的一線手機品牌,它一直以來的產品已經擁有足夠的說服力。

當然,平板除外。

“沒準大家都想要Pro,那它的Mars 6反而銷量不夠了呢?”負責軟件工程的高級副總裁克雷格忽然突發奇想,提了個角度。

庫克看向克雷格,忍不住笑道:“這個期望是好的。”

有一個Pro版放在前面引發熱度,今年的Mars 6又沒什麽缺陷,規規矩矩的進行了升級,而且,內行人才知道Mars 6與Selfy 3在攝影硬件與算法上的優化十分了不起。

這一點,蘋果在使用了索尼的CMOS方案之後有了親身的驗證。

庫克實在想不到Mars 6能夠遇冷的因素。

他認真的說道:“先生們,女士們,我認為我們不得不承認一個事實,易科在和我們的對抗裏已經率先走在了前面,我們需要拿出更多的努力。”

“在沒有看到實機之前,也許不用這麽悲觀。”埃迪稍微樂觀的回應道。

“確實,我還沒有看到實機。”庫克先這麽肯定,然後說道,“但連我都這樣想,事情可能更可怕了。”

從某種程度上來說,這也反應出大家無形之中對易科品牌的信任。

會議室裏相顧無言。

庫克觀察了一下高層們的表情,還是提了個好消息:“不過,不管怎樣,同樣搭載安卓的三星只會情況更糟。”

大家的心情好了一些,對啊,還有三星呢。

……

九月的最後一天,也是易科全球發布會後的第二天,易科掌門人方卓在陸家嘴環路333號的總部接受了《華夏證券報》的采訪。

“方總,我們看到網絡上對易科昨天推出的手機反響熱烈,你對此有什麽想說的?”記者彭建俊先遞上了托式問題。

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“挺好,希望它是叫好又叫座,我們今年確實做了比較大膽的嘗試,希望能給消費者帶來一些新東西。”方卓笑道。

彭建俊提到了當前的一種現象:“方總,一直有言論說,易科這次推出的手機會是絕唱之作,你有沒有聽到過這樣的說法?”

“我也聽到過。”方卓正面回應道,“正好今天你問,那我也得正式說一聲,我們不光今年賣手機,明年還要賣手機,所謂的‘絕唱之作’,這……大概是一些朋友出於對我們供應鏈穩定的的關心,但易科沒問題,還會繼續向消費者們推出更好的產品。”

彭建俊心中暗讚方總“冰清玉潔”,國內這種輿論在某段時間的熱度還挺高,現在這話真是說了個幹幹凈凈,自己雖然沒有仔細研究和明確證據,但懷疑一旦產生,罪名就已經成立……

再考慮到方總葷素不忌的做事風格,罪上加罪吧。

不過,想到方總在海外裹挾散戶情緒的“散戶之王”,這好像又是小事一樁了。

“大家這次對易科Pro版的全面屏手機都很關心,方總,為什麽是要到11月中才能發貨呢?到時候可以滿足正常的供應嗎?易科這次對新品的目標是多少部?”彭建俊一連問了個三個問題。

“全面屏的解決方案不容易,成本也很高,但它看起來更漂亮,不是嗎?”方卓笑道,“所以,我們為了這種漂亮在盡量克服不容易,11月中的發貨就是代價,貨源緊張也會是代價。”

他沒有隱瞞到時會出現的情況,略一沈吟後又說道:“我沒有和公司內部商量今年機型的銷量目標,但單就我個人,我希望可以超過1億臺。”

彭建俊聽到這個數字,問道:“方總,你當年創立易科的時候,當年進軍手機行業的時候,有沒有想到今天會提出一個如此之多的銷量目標?”

“我說我想過,你信嗎?”方卓大笑。

彭建俊不信,那時候的諾基亞是全球手機行業看起來絕無可能掀翻的大哥。

但他看著方總的笑容又有點狐疑,不至於真的認真想過吧?

就在彭建俊還繼續想提問的時候,方卓的手機響了,屏幕上顯示是聯通副總吳雲軍的來電。

方卓示意采訪中止,接完這個電話再繼續。

彭建俊一邊醞釀新的提問,一邊聽著旁邊的電話,心裏已經組織好了語言來描述這個場景——就在我們采訪的時候,聯通公司給方總打電話,聽起來是想尋求更多的Pro訂單,我仿佛也聽到了易科辦公室裏此起彼伏的電話鈴聲,這些聲音好像都在助力方總的1億部銷量目標。

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